银丰股份召开新年工作专题会

发布时间：

2017-02-14

一年之计在于春。为了认真落实银丰集团和银丰棉花股份公司2017年工作年会要求，加快推进企业的改革转型发展，2月9日至10日，银丰棉花股份公司召集新年工作专题会议，研究部署新疆片区经营管理、内地子公司改革转型、期货套保与销售等重点工作。

在连续两天的研讨中，银丰棉花各子公司负责人围绕2017年度工作思路各抒己见。新疆各轧花厂以“深耕细作、提质增效、做强做大”为目标，从精细化管控成本、严把收购加工质量关、加大市场宣传与资源掌控力度、加快资金周转与销售、做大棉副产品经营等方面集思广益。新疆各子公司强化目标意识，在棉花收购质量、效益、规模方面，单个轧花厂努力争做棉区内的“前三甲”。新年度，银丰各轧花厂将立足于品牌建设，发扬“工匠精神”，增强“银丰棉花”的持续盈利能力。内地各子公司按照“精耕细作、减员增效、自求平衡”的总要求，在开源节流、实现年度目标、优化人员结构、创新调整经营业务、盘活现有资产、做大贸易业务等方面充分研讨。

及时发力，不负春光。通过连续两天专题会议的部署和动员，银丰棉花股份公司新年度各项工作已全面展开。站在改革转型升级的关口，银丰股份将乘着农业供给侧改革的东风，通过改革创新、提质增效，严抓细管、精准施策，上下联动、共同发力，消除隐患、稳扎稳打，努力朝着改革转型的目标迈进。

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